为提升项目管理水平，深入贯彻集团管理理念，近日，第二公路工程公司组织开展集团《项目管理类文件选编（2025版）》学习交流会。

会议系统学习了新版文件选编的核心内容，重点围绕集团指导文件、工程招标采购、物资管理、质量管理规范、安全生产标准、成本管控及风险防范等关键核心内容进行剖析。

会议要求，一是深化学习宣贯，紧紧围绕项目管理新形势、新要求，学深悟透，深刻把握提升项目管理水平的重要意义；二是强化执行落地，严格对照管理文件选编查漏补缺，细化管理动作，切实将制度优势转化为管理效能；三是推动创新实践，把文件要求融入日常管理，以更高标准、更严要求推动项目建设提质增效，为公司高质量发展注入强劲动能。（图文/吴玲玲）